Γιώργος Καμπούρης: Ο Διοικητής του Νοσοκομείου Μυτιλήνης που άφησε σημαντικό αποτύπωμα
Ο Γιώργος Καμπούρης, ο επί σειρά ετών Διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Μυτιλήνης «Βοστάνειο», αποχωρεί από τη θέση του, κλείνοντας ένα σημαντικό κεφάλαιο στην ιστορία του νοσοκομείου. Η θητεία του, η οποία ξεκίνησε το 2019, υπήρξε γεμάτη προκλήσεις, επιτεύγματα και αφοσίωση στην αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας στη Λέσβο, ιδιαίτερα κατά την κρίσιμη περίοδο της πανδημίας του COVID-19. Με στρατιωτική πειθαρχία, διορατικότητα και ανθρωποκεντρική προσέγγιση, ο Γιώργος Καμπούρης κατάφερε τα 5,5 χρόνια από τη θέση του Διοικητή να αφήσει το αποτύπωμά του τόσο στη λειτουργία του νοσοκομείου όσο και στην καρδιά των κατοίκων του νησιού.
Ο Γιώργος Καμπούρης, απόστρατος Αντιστράτηγος του Ελληνικού Στρατού, γεννήθηκε στη Μυτιλήνη και φέρει μια πλούσια ακαδημαϊκή και επαγγελματική πορεία. Αποφοίτησε από τη Στρατιωτική Σχολή Ευελπίδων το 1982 και στη συνέχεια παρακολούθησε πλήθος εκπαιδεύσεων, όπως η Ανωτάτη Σχολή Πολέμου, η Σχολή Εθνικής Άμυνας και σεμινάρια διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Πριν αναλάβει τη διοίκηση του νοσοκομείου, είχε διατελέσει Διευθυντής στη Διεύθυνση Δόγματος του Γενικού Επιτελείου Στρατού, ενώ η εμπειρία του στη διοίκηση και η ικανότητά του να διαχειρίζεται κρίσεις αποτέλεσαν τα εφόδια που έφερε μαζί του στο «Βοστάνειο».
Έργα και παρεμβάσεις σε όλους τους τομείς
Η θητεία του Καμπούρη χαρακτηρίστηκε από ουσιαστικές βελτιώσεις σε πολλούς τομείς του νοσοκομείου. Ένα από τα κορυφαία του επιτεύγματα ήταν η λειτουργία του Αιμοδυναμικού Εργαστήριου, που έδωσε τη δυνατότητα για σύνθετες καρδιολογικές επεμβάσεις, όπως αγγειοπλαστικές, οι οποίες μέχρι πρότινος απαιτούσαν διακομιδή στην Αθήνα. Με τη συνεργασία επεμβατικών καρδιολόγων, όπως ο Αναστάσιος Μίλκας και ο Γεράσιμος Γαβριελάτος, το «Βοστάνειο» έγινε πρότυπο για επαρχιακά νοσοκομεία.
Στον τομέα της υποδομής, προώθησε την κατασκευή νέας ψυχιατρικής κλινικής, ένα έργο άνω των 2 εκατομμυρίων ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης, με στόχο την ολοκλήρωση μέχρι το 2025.
Αυξήθηκαν οι κλίνες της ΜΕΘ κατά 40%, εγκρίθηκε η εγκατάσταση νέου αξονικού τομογράφου, δυνατότητα νέων εξετάσεων και προληπτικών ελέγχων, εξασφάλισε σύγχρονο εξοπλισμό είτε από προγράμματα είτε από δωρεές όπως τέσσερα αναισθησιολογικά μηχανήματα, αρθροσκοπικό πύργο, τρεις χειρουργικές τράπεζες, ακτινολογικό οροφής, υπέρηχους και μηχανήματα οστικής πυκνότητας, εξοπλισμό οφθαλμολογικής κλινικής και ενίσχυσε τα χειρουργεία, τα ΤΕΠ και τη ΜΕΘ.
Στη στελέχωση, επεδίωξε την κάλυψη κενών με ειδικότητες όπως ενδοκρινολόγος, ψυχίατρος, νεφρολόγος και επεμβατικός καρδιολόγος, ενώ υποστήριξε το προσωπικό με εκπαίδευση και πόρους.
Επιπλέον, ενίσχυσε τη συνεργασία με τοπικούς φορείς και δωρητές, εξασφαλίζοντας πόρους και υλικά από μεγάλες εταιρείες και ιδιώτες. Ξεμπλόκαρε την δωρεά 3,5 εκατομμυρίων δολαρίων από ομογενή της Αμερικής. Η διοίκησή του επικεντρώθηκε στην αυτονομία του νοσοκομείου, με έμφαση στην ποιότητα υπηρεσιών για κατοίκους και επισκέπτες.
Περίοδος Covid-19
Ως Διοικητής, ο Γιώργος Καμπούρης κλήθηκε να αντιμετωπίσει πρωτοφανείς συνθήκες σε ένα νησί που, λόγω της γεωγραφικής του θέσης και των ιδιαίτερων αναγκών του, απαιτούσε αυτάρκεια και γρήγορες αποφάσεις.
Ένα από τα σημαντικότερα επιτεύγματά του ήταν η εγκατάσταση και λειτουργία μοριακού ελέγχου ανίχνευσης του κορωνοϊού με τη μέθοδο realtime PCR στο νοσοκομείο, που ξεκίνησε τον Απρίλιο του 2020. Αυτή η πρωτοβουλία μείωσε δραστικά τον χρόνο αναμονής για τα αποτελέσματα, καθώς τα δείγματα δεν χρειαζόταν πλέον να αποστέλλονται στην Αθήνα. Όπως είχε δηλώσει τότε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, «όταν είσαι σε ένα νησί, πρέπει να λειτουργείς έχοντας στο νου σου ότι στο μοναδικό νοσοκομείο πρέπει να είσαι αυτάρκης». Παράλληλα, εξασφάλισε την πρόσληψη βιολόγου και τον απαραίτητο εξοπλισμό, ενισχύοντας την ικανότητα του νοσοκομείου να ανταποκρίνεται άμεσα στην κρίση.
Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, ο Καμπούρης έδωσε έμφαση στην τήρηση αυστηρών πρωτοκόλλων για την προστασία των νοσηλευόμενων και του προσωπικού, ενώ παράλληλα προωθούσε την εμβολιαστική εκστρατεία. Παράλληλα, αντιμετώπισε ζητήματα όπως ο συνωστισμός από συνοδούς, καλώντας το κοινό να συνεργαστεί για την ομαλή λειτουργία του νοσοκομείου. H διαχείριση της κρίσης του Covid-19 χωρίς αμφιβολία αποτελεί μια πρόσθετη επιτυχία του.
Η κληρονομιά του και η αποχώρηση
Στις αρχές του 2024, ο Γιώργος Καμπούρης δήλωσε την πρόθεσή του να διεκδικήσει εκ νέου τη θέση του Διοικητή, εκφράζοντας τη δέσμευσή του να συνεχίσει το έργο του. Ωστόσο, καθώς πλησιάζει η αποχώρησή του, η τοπική κοινωνία αναγνωρίζει τη συμβολή του σε μια περίοδο που η υγεία τέθηκε στο επίκεντρο. Η ικανότητά του να συνδυάζει τη στρατηγική διοίκηση με την ανθρωπιά, η επιμονή του στη βελτίωση των υποδομών και η αφοσίωσή του στους κατοίκους της Λέσβου αποτελούν τη σφραγίδα της θητείας του.
Καθώς αποχαιρετά τη θέση του, ο Γιώργος Καμπούρης αφήνει πίσω του ένα νοσοκομείο πιο ισχυρό, πιο σύγχρονο και πιο έτοιμο να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του μέλλοντος. Η παρακαταθήκη του δεν είναι μόνο οι υποδομές και οι υπηρεσίες που ανέπτυξε, αλλά και η ελπίδα που ενέπνευσε σε ένα νησί που βασίζεται στο «Βοστάνειο» ως πυλώνα υγείας και στήριξης. Ίσως η μεγαλύτερη επιτυχία του είναι ότι κάτοικοι και επισκέπτες της Λέσβου αγάπησαν περισσότερο το Νοσοκομείο Μυτιλήνης...
